Gestion des équipes
Comment gérer un employé en burn out ?
Un bon employeur doit s’assurer du bien être de ses employés et les protéger du surmenage. Nos conseils pour gérer un employé en burn out.
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Où recruter les meilleurs profils pour ma branche ?
Découvrez les différents moyens de rendre vos recrutements plus efficaces en attirant des profils qualifiés et à l’aise avec votre secteur.
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Période d’essai : vaut-il mieux la renouveler ou arrêter les frais ?
En cas d’hésitation à la fin d’une période d’essai, vaut-il mieux la renouveler ou mettre un terme à la collaboration professionnelle ? Découvrez les avantages et les limites de chaque option pour prendre la meilleure décision.
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6 conseils pour bien s’entourer quand on est entrepreneur
Prenez les meilleures décisions pour votre entreprise en restant bien entouré et en recrutant les bons profils
Gestion des équipes
6 conseils pour que votre fusion-acquisition se passe au mieux
La réalisation d’une opération de fusion-acquisition (M&A) peut offrir de nombreux avantages, mais reste toujours délicate. Découvrez nos conseils pour que le processus se déroule au mieux.
Gestion des équipes
Comment améliorer sa stratégie d’onboarding ?
Selon plusieurs études françaises, avoir une bonne stratégie d’onboarding permettrait d’augmenter de 82 % la rétention des nouveaux salariés. Dans cet article, Pôle Sociétés vous présente cinq étapes clés pour améliorer la stratégie d’onboarding au sein d’une entreprise.
Gestion des équipes
10 conseils pour gérer les conflits de manière constructive en entreprise
Gérer les conflits en entreprise de manière constructive : 10 conseils pour améliorer la communication, la collaboration et la productivité.
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Comment mener un entretien d'embauche ?
Vous allez devoir mener un entretien d’embauche pour votre entreprise ? Afin de trouver le candidat idéal, il est indispensable de bien préparer cette étape. Voici la méthode à suivre pour ne rien oublier face aux candidats.
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Comment anticiper sereinement l’embauche de votre premier salarié et éviter les pièges ?
Découvrez les signaux qui indiquent qu'il est temps de recruter, les erreurs à éviter et une méthode en plusieurs étapes pour préparer un premier recrutement dans les meilleures conditions. —
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Embaucher un salarié ou un freelance : comment choisir ?
Si votre entreprise a besoin de faire appel à un nouveau talent pour son développement, vous pouvez soit recruter un salarié, soit vous tourner vers un freelance. Mais comment connaître l’option qui conviendra le mieux à votre situation ?
